重生之营销女王的诞生: 150-160

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学与你?们对抗,她说的是?:“找了更?多更?详细的资料,还尝试了几?种写法,最后定了最吸引人的角色冲突和情绪表现?形式。”

    对方欣然收稿。

    之后过了两天?,对方回复:“没有问?题了。”

    已经?改了七遍稿子,人快被折磨疯掉的莫小意欢呼雀跃。

    她迫不及待地给路菲菲打?电话:“我的天?,那个必应庙也太灵了吧!我都没想过会有直接过掉的时候!连改都不用改!”

    路菲菲听她详细把事情描述了一遍之后,心?中暗想:也许就?是?因为你?卡着最后的死线交,所以才没这么多事吧。

    改了七次,眼看着就?要过年,全国都要进入“快过年了,有什?么事,年后再说吧”的状态,不是?很严重的原则问?题,就?算了。

    不过,这也确实有运气?的成份在,如果对方真的想改,还可以说:“你?再改改吧,年后交。”

    然后写完了,一直不反馈,就?这么一直拖过年。

    一个项目这样倒也罢了,就?怕几?个项目要不反馈,都不反馈,要反馈,一起反馈,而?且卡的时限都一样,比如几?个项目都要求两天?之内给出修改版。

    莫小意对这次的“双神护身大阵”非常满意。

    她一得意,就?把自己在必应庙的故事写了出来,发到网上。

    此时虽然已经?是?一月,但有些公司不按自然年计工作业绩,而?按财年。

    财年一般是?指四月。

    还有刚刚上线的项目,指望过年七天?大假时间,狠狠赚一笔,都在赶进度。

    有时间的,抽时间去拜一拜。

    实在没时间的,就?托人帮忙去上香、代购。

    在这个节点,“不改需求”“有需求能顺利完成”是?无数打?工社畜的心?声。

    厂里负责管网店的小姑娘沈甜刚刚学会怎么上链接和发货,别的还在学习。

    一天?早上,她忽然看到五百多个“已售出,请尽快发货”的提醒。

    她还以为自己看错了,再仔细看,好多是?同?一地址,嗯,也许是?同?一笔交易提示了好几?十遍?她的手机短信就?曾经?发生过同?一条信息发了一百多遍的事情。

    再再仔细一看,哦……不同?的人名和手机号码。

    地址相同?,是?同?一个公司的不同?人。

    她此时还挺美,兴高采烈地跟厂长说:“今天?有五百多个订单!”

    有几?个下单的公司离县里只有两百多公里。

    过于兴奋的员工提议:快递又?不能马上到,不如我们自己开车送货。

    早点送到,早点确认收货,早点给评价,早点有信誉度……然后,就?良性循环,从一颗心?店铺,变成皇冠店铺!

    全厂的人都看到了美好幸福的明天?。

    当送货员工的货车到公司楼下的时候,公司里下单的人都很高兴。

    用得人多,基数就?大。

    何况,这些人里,有不少人的斗争对象是?自己同?事。

    没过几?天?,店里已经?有了五十多条评价:“真的太灵了!拿到手刚两天?,首战告捷!”

    反正是?同?事之间对冲,不是?这批人赢了,就?是?那批人赢了。

    竹木厂就?好像开赌场的老板,它?才是?真正的赢家,两头通吃。

    刚开始还有人买三件套的简装。

    后来卖出去的几?乎都是?二?十四件套的顶级豪华版。

    在产品评价区里,就?能看出销量变化的原因——军备竞赛。

    产品经?理与程序员,谁先低头?

    项目组内部和外部,谁的主意能得到领导认同??

    还有,甲方内部自己不统一,有七八个平级同?时管这一个项目,个个都有自己的主意。

    既然都付钱搞装备了,当然就?要彻底碾压对方一头,不然没完没了。

    第一批五千套已经?全部卖光。

    后面每天?都有增加的订单,厂里当年压根就?没想到会有这么富贵的一天?,生产设备都是?小型机械,产能一下子拉爆。

    他们第一次体验到什?么叫24小时连轴转。

    也是?第一次体验到设备坏掉的原因是?“设备运转时间太长”。

    买新设备,就?得扩大生产车间,扩大车间就?得有地和厂房。

    地需要批,厂房需要盖,都需要时间。

    不能像雨后春笋那样,一夜长两米出来。

    订单多了,其他竹木厂也想分一杯羹。

    那些平时做竹椅子、竹凉床的小手工作坊,毫无版权意识,直接抄了竹木厂的照片、文字描述,然后价格还放低了一点,开起了网店。

    沈甜这段时间,不仅学会了上货、发货,还学会了“巡逻”,在几?大网店平台使用各种关键词搜索同?类产品,看看竞争对手有几?家了,价格如何,有没有竞争优势等等。

    那些“正宗必应神套装”“传统必应神套装”“必应神正宗套装”“真正必应神套装”……都被她扒了出来。

    照片和文字一模一样,还卖便宜了!

    而?且便宜了很多!

    沈甜气?坏了,她向?路菲菲抱怨:“这些都什?么人啊!卖就?卖嘛,都快把价格打?骨折了,以后大家赚不成!有毛病吗?!”

    路菲菲问?道:“你?跟县里的领导说了吗?”

    沈甜愣了一下:“那也轮不到我说呀。”

    路菲菲:“那你?跟厂长说啊。”

    沈甜:“但是?我不知道那几?家是?谁,老解会不会觉得我只提出问?题,而?不能解决问?题啊?我上次在网上看到一个课,说想要得到上司的常识,就?要带着解决方案去提出问?题,不能等着领导给。”

    厂长当初给沈甜划了个大饼,说将来会成立一个大大的电商销售部,到时候,她做为创始员工,就?是?负责电商部的总裁。

    沈甜便以总裁为目标,以当好总裁为己任,除了学习专业技术之外,也在努力学企业管理和大企业的内部沟通管理之道。

    什?么卡内基、麦卡锡、泰勒、余世维……管理学、成功学,她都看过。

    只是?现?在还停留在“纸上谈兵”状态,并?不会运用。

    路菲菲对追求上进的人很有好感,很乐意帮她们理清思路:“那你?觉得,这几?个工厂是?什?么地方的呢?有没有可能是?其他有竹子的城市?”

    沈甜:“应该就?是?我们这里的,发货地点能看出来。”

    路菲菲:“可以是?从其他地方先集体发货到你?们这里,然后再从你?们这里中转发货。”

    2011年的达芬奇家具就?是?这么操作的,号称意大利原装进口,其实就?是?在东南亚

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