陈知夏职场笔记: 【完结】

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    这个不交费的?门店老板正是二股东的?兄弟。

    这个二股东看似是老小?,实际是整个连锁店的?掌控人。他也是个厉害角色,十六岁就开?始混社会,从服务生一路升到?店长,最后成为老板的?心腹,赚到?第一桶金后投资了一家门店,通过第一家门店的?盈利又开?了几家门店。

    知道老板很?少有时间管理公司,加上?老板对他的?信任,直接架空了整家公司,实现了富人资产向他转移。

    这个郊区门店老板看似不交加盟费,实际就是站队二股东。看似是不交费的?事,实则是二股东在筛选高管。总经?理出面之后解决不了的?问?题,就会让底下的?人轮一圈。轮到?哪个高管的?时候,加盟店老板交欠费了,就说明二股东认可这个高管。一个是可以压着大老板提升这个高管,二个以此震慑全公司不听话的?人。

    老板只能被迫提拔二股东想要的?人当高管。

    老板当然可以不服从。

    但是老板也有老板的?谋略,公司被架空之后,解铃还须系铃人。

    老板想要解救公

    殪崋

    司只能扶持二股东管理公司,然后把?锅丢给?二股东去解决,让他们内部去乱斗。

    也是个妙招。

    行政总厨就是个厨子才?懒得接手烂茬子:“我已经?出面过了,这事估计要刘姐出面。”

    刘姐是人力副总。

    人力副总就是个做内勤管理,才?懒得接运营部门的?烂摊子,微微一笑,字正腔圆:“这事我可以接,但是行政总厨你要先把?你谈剩下的?摊子先处理了,再?到?我去谈。”

    又把?锅丢回给?行政总厨。

    最好的?招就是先接受后反击,直接把?行政总厨击愣了。

    人家人力副总不愿意接你运营部的?锅,也合情合理,总经?理也知道这个理,直接劝行政总厨:“这事你先谈,不行了再?给?刘总,不能直接给?刘总,不合适。”

    行政总厨立马点头。

    虽然整个会议没有人大声,说话都是温温和和客客气气,这才?是真正的?大场面。大声拍桌子的?往往都是很?小?很?小?的?事,当大家都在客气的?时候,说明一件事牵扯很?大。

    越狠的?人往往越温和。

    这类人的?反击往往很?可怕。

    听完整场会议之后,三方?高管关系看起来很?僵。

    让陈知夏掉下巴的?是,不小?心上?了个厕所,从窗户看到?三方?高管偷偷的?凑到?一起,出去喝酒。

    这又让陈知夏刚捋清楚的?关系又凌乱了。

    这人力刘总是老板的?人,刚和行政总厨、总经?理会上?还闹得很?僵,这下了班又凑到?了一块。

    这职场三分功夫七分演。

    本以为这已经?极限了,事实还不止。

    第三天上?班,陈知夏看到?刘总和采购经?理吵起来了,看起来就是不可和解的?世仇,连网线搁对方?旁边都会大吵一顿。

    结果。

    看到?的?和实际情况又不一样。老板派了信得过的?店长向陈知夏转告。

    店长:“采购经?理、行政总厨、人力副总、总经?理原先是一伙的?,因?为分赃不均内部打?起来了。只有财务是老板的?人,但现在半只脚也出去了。这个人力副总现在又和二股东拉了一伙,试图把?行政总厨也拉进来,然后把?总经?理踢出局。

    品牌餐饮公司厉害的?行政总厨是核心要素。

    高管可以没有,总厨不能没有。

    陈知夏偷偷向公司里老板的?亲信店长打?听:“人力资源不涉及管钱,怎么会分赃不匀?”

    店长:“最开?始老板设立了两条战线,人力副总管人力、财务、采购,总经?理管运营、厨房、新媒体,起到?相互监督的?作用。”

    店长:“加盟店除了要支付加盟费,还要跟公司采购设备,设备的?价格贵得离谱,一个冰箱能卖三万块,你想想其中?的?利润多可观。还有公司的?食材每个月就好几百万,随便个零头都让人心动。采购经?理一个月就几千块钱工资,最近又是买车又是买奢侈品的?,一条项链好几万,你以为呢?”

    高管工资低,收入不一定低,收入因?人而异。

    打?工也不像传闻中?只有几千块工资,背后可观的?甚至可以超越老板的?利润。

    但是高管毕竟还是靠船吃饭,收入不可能稳定。今天领十万,明天感觉累了,甘心拿几千也是可能的?。

    陈知夏有些不理解:“那公司是怎么架空的?,我看营业执照的?法人还是老板,现在高管还是拿公司的?工资,大不了把?二股东踢出局,不听话的?门店解除合同就可以了。”

    加盟店会签合同,合同规定亏损超过三年?才?能解除合约。

    如果他的?账本每个月就卡着盈利一百块,这事就很?难处理了。

    店长:“知夏老师,你去看一下门店就会知道,所有的?员工都被换成了总经?理的?人,厨房也换成行政总厨的?人,一大半的?加盟门店都是二股东的?朋友,还剩下的?加盟商因?为赚不到?钱天天吐槽公司,一堆烂摊子,谁去解决?”

    店长:“当时候为了规避风险、激发二股东的?动力,成立了第三方?管理公司,法人就是二股东。当时候美某、抖某平台刚流行,很?多老板对此都没有概念,认为只是个小?合约。二股东直接拿着第三方?公司的?营业执照和所有营销平台签了协议,绑定了第三方?公司,公司丧失了营销权。”

    “采购的?供货商早已经?被换掉了,连从哪儿采购的?老板都不知道,要是换掉采购商,品牌的?口味不保,直接做塌方?。老板手里除了品牌,什么都不剩了。”

    陈知夏最后发现有另一家品牌的?名字和公司的?名字几乎一模一样,事情又有了反转。

    只能说是自食其果。

    这几年?加盟模式的?兴起,老板也想赚一桶金。

    老板南下旅游发现了小?县城的?一家传统美食品店,不但口味做得特别好,生意也很?火爆。

    老板就和投资团队策划了一起收购方?案,但是古法美食的?传承人不愿意出售秘方?。投资团队负责人又给?出了妙招,让老板和传承人谈合作,给?传承人百分之30的?股份,传承人负责提供技术,老板负责管理和宣传,将品牌向全国推广。

    合作之后,老板在本土发起了前?所未有的?大型发布会,又策划了电视和电影推广,邀请了很?多大牌老明星做宣传和推广,轰动本土。

    传承人是本土技术传承人,人比较淳朴。有了股份之后,不但提供了技术,还非常拼命的?管理,新媒体推广做得非常出彩。

    钱+技术+努力=成功。

    一个新兴品牌一夜之间飙升到?了本土美食行业的?NO1,家喻户晓,短短的?一年?的?时间,在本土发展了几十家加盟店,老

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