陈知夏职场笔记: 20-30

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    这场会议非常的紧绷,同事们带好了笔记本和笔,就开始神色紧张的入座,没有一个人发出一点儿的声音,氛围相当的压抑,仿佛要宣布大罪一般。

    陈知夏没经历过战火,自然也?不知道战火的威力?,大胆的问旁人:“气氛怎么这么压抑,发生了什么大事了吗?”

    “你不知道吗,这是季度经营分析大会,就是传说中的批判大会。”同事小声的说着,面部扭曲,看?起来?很?害怕:“今年……”

    陈知夏和同事的说话声在安静中特别的突兀,李莹凶狠的扫了一

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    眼?,陈知夏便不敢再吭声,同事顿时也?紧绷的挺直了腰杆。

    过了一会,李总坐到了主位,失去了平时的温和,脸上有些阴霾。

    李总抽出一张纸,在上面看?了两?眼?,陈知夏很?直接的看?到,在坐的都开始汗流浃背。

    还?有一个看?起来?有几分领导气质的中年男人,手摸上了后脑勺,硕大的黑机械表掩盖了他的焦虑。

    李总透过纸张冷冷的扫了一眼?在座的,开始念手中的纸:“这个季度客诉率百分之八,这个月的营业额达到历史新低,这个客诉率达到了历史新高,营业额这么低还?能那么高的客诉,什么原因?都想不明白了。”

    每个店盈利不足十万元,也?就是说除去了铺租、人工费用?、损耗,是一分钱都没赚到。

    李总念到这,顿了顿,看?了一眼?督导部的负责人。

    督导部的负责人低下?了头。

    督导部是负责门店管理的,也?是公司非常有威望的职位,客户不满意,他们有很?大的责任。

    李总扣了扣桌面:“你方便解释下?原因不?”

    语气很?清淡,但让人听着毛骨悚然,仿佛一个不定时的炸档。

    督导部的负责人战战兢兢,欲言又止了许久,才能通顺的解释:“最近市场环境不是很?好,现在整体?的消费能力?也?在下?降,不过,我已?经做了自省,重新调整了运营规划,相信下?一个月必定有好转,誓死冲击目标。”

    督导负责人看?来?也?没少应对这样的事情,不但承认了过错,还?表达了未来?的努力?。

    他自己?也?心知肚明,领导大会上问这些事要的根本不是原因,要的是态度和下?一次的结果。

    虽然回答很?完美,但老板也?不可能让一个月的损失就这么算了,李总吼了过去:“你看?看?市场上,谁的客诉做到了百分之八,除非那些闭门不做生意的。客户就是企业根本,客户都不满意了,哪里还?有回头客。客人都跑了,下?个月你再努力?,人家还?来?不来?是一个问题。我反复说了,任何时候,应当做好当下?的工作。”

    督导负责人被当众批评,脸都快贴到桌面板上去了。

    李总又恶狠狠的说:“这件事,督导有责任,你们销售部、推广部有没有责任?”

    一排的领导当场把头垂得低低的,顿时没了平时叱咤风云的状态。

    李总:“低头做什么,表态呀?”

    销售部负责人刘明扭扭捏捏:“这个月我会重新调整销售规划,保证下?个月业绩提升,一定达到公司目标。”

    推广部应付到极致:“这个月会多上一些当季热销产品引流,提升销售额,团队协作完成公司目标。”

    “这就完了?”李总不爽的看?着督导、销售、推广部门的负责人。

    这几个人也?不知所以的你看?看?我,我看?看?你,不想作答。

    李总再次提醒:“要给?我报下?个月的营业目标呀!”

    督导部:“店均盈利十五万以上。”

    销售部不自信的看?了一眼?督导负责人,勉为其难的跟风:“店均盈利十五万以上。”

    推广部也?只能跟风:“店均盈利十五万以上。”

    李总又说:“我经常说,企业要赚钱就很?简单,要搞明白两?件事,一件是人的事,一件是钱的事。什么是人的事?招好人,用?好人,留好人。没有人你拿什么来?搞营业额,拿什么打战争。其次,就是做好服务,做好导购,做好管理,赚我们该赚的钱。”

    顿了顿,突然看?向李莹:“是不是要搞好人,李莹你说。”

    李莹正在战战兢兢的听着会议的内容,想不到锅一下?子?就砸在自己?头上,有些尴尬的笑笑:“是的,李总。”

    李总:“陈知夏呢?”

    这个大会明明是各位大佬的锅,怎么突然就丢到了一个基层的身上来?,把陈知夏吓了一跳。

    陈知夏扭扭捏捏的看?着李总,不敢说话。

    李总解释说:“虽然,招聘官是一个基层岗位,但是它是公司人才的把关口,人不好,一切都是面谈。招聘是重中之重,要严格把控。”

    陈知夏懵懵的点头:“好的,好的。”

    什么什么鬼,大佬的锅关她什么事嘛。

    李总口吻很?重:“那为什么,这个星期的招聘人数不达标呢?”

    陈知夏月度招聘目标是八个人,本以为是在一个月内完成就可以,想不到公司分配成周目标两?人,她第一次做招聘成绩并?不好,入职一个人也?跑了,没完成任务。

    这种事上级私下?批评就算了,会议是各大佬唇战纷争的地方。

    没想到李总会上点名这点小事,还?没做好思想准备,有些不知所措。

    李总又说:“李莹经理跟我说,你入职的时候说要做一个伯乐,做一个优秀的招聘官,我希望你坚持初心,拿出成绩来?。”

    别看?李总平时很?温和,开起会来?就是包青天,实话实说,严格批评,一点水都不带放的。

    陈知夏听到自己?连基本任务都完不成,尴尬得想找个洞钻进去。

    在一片压抑中结束了会议。

    陈知夏感觉自己?已?经尴尬到极致,她是唯一被大会点名批评的基层,有种鹤立鸡群的不堪。

    问题就在于,她已?经很?努力?的工作,就是结果不如人意,甚至连失败的原因都还?没找到,想调整战略是非常困难的。

    心里一旦有了事就无法正常工作,中午满怀心事寥寥草草的吃了个饭,下?午早早的起床开始去做离职回访和求职者回访,她迫切想知道求职者不肯来?这里上班的原因是什么。

    陈知夏用?了李莹告诉她的办法,主动拨通了不来?参加面试的求职者的电话:“您好,我是空调连锁公司的,前几天你没来?面试,我感到很?遗憾,你这边可以说一下?原因吗?也?方便我这边做一个改进,谢谢。”

    求职者还?在睡觉中,懵懵懂懂的就随意回了句:“工资太低了”电话砰给?挂了。

    为了进一步确认,陈知夏又打给?了下?一个求职者,还?是得到了同样的结果,表示工资太低。

    最后,陈知夏又打电话给?了入职两?天就走的离职员工询问原因,对方似乎并?

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